逆向思考——∕寒冬就是練兵的好時機逆向思考——∕寒冬就是練兵的好時機 要度寒冬,備好糧草只是其一;練兵,則是老闆們苦等春天的一致共識。 十二月十二日 ,台達電董事長澎湖民宿鄭崇華宣布,個人掏出二.五億元,捐贈給成功大學,在台南科學園區興建「台達大樓」,作為開發具產業價值的科技技術據點,是產學合作的起點。在台達大樓內,將設立「成大∕酒店兼職台達聯合研發中心」,以研究與教學為主,從事有利成大與台達電的研究計畫。研究主題包括新能源開發的相關科技、環境保護科技、電源供應器、電動車輛、醫療科技、以及材料、酒店兼職製程與設備等。明基集團董事長李焜耀也強調,寒冬練兵,絕對有其功效。目前,明基集團正在規畫內部訓練課程,在正式推出之前,目前已經廣邀社會各界人士演講,特別加強心靈結婚輔導,「不要讓現在的低迷,影響大家的工作士氣。」 產業升級——∕不景氣就是產業的生存競爭 備糧草、勤練兵,都是企業撐到下個春天來臨的法寶。然而,當風暴過後,科技老膠原蛋白闆們的省思是什麼?四年前本刊曾製作(科技新貧 五十萬科技人要轉業)封面故事,探討電子業景氣不佳,獲利難以為繼,員工分紅配股明顯縮水,電子新貴們不少人已淪為「科技新節能燈具貧」。那波不景氣對電子製造業產生淘汰賽,體質不佳的,不是退出賽局,就是前往中國找尋更低的製造成本。四年後,當我們再次思考這波金融風暴帶來的影響時,我們看到晶圓代好房網工巨人台積電、聯電,產能利用率不斷下滑。五大DRAM公司(力晶、南科、華亞、茂德、華邦)家家瀕臨搶救。LCD的大廠,也開始大幅資遣員工。過去有「兩兆雙星」之稱的室內裝潢明星產業,是財經官員一直以來的驕傲,但卻在風暴中深受重傷。「這是世代交替,不是景氣循環,走了,就不會再來。」資深媒體人王志仁觀察,未來,台灣不會有一個大答案,容酒店打工納五萬個工作機會,而可能是十個小答案,創造更高的產值。


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