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逆向思考——∕寒冬就是練兵的好時機逆向思考——∕寒冬就是練兵的好時機 要度寒冬，備好糧草只是其一；練兵，則是老闆們苦等春天的一致共識。 十二月十二日 ，台達電董事長澎湖民宿鄭崇華宣布，個人掏出二．五億元，捐贈給成功大學，在台南科學園區興建「台達大樓」，作為開發具產業價值的科技技術據點，是產學合作的起點。在台達大樓內，將設立「成大∕酒店兼職台達聯合研發中心」，以研究與教學為主，從事有利成大與台達電的研究計畫。研究主題包括新能源開發的相關科技、環境保護科技、電源供應器、電動車輛、醫療科技、以及材料、酒店兼職製程與設備等。明基集團董事長李焜耀也強調，寒冬練兵，絕對有其功效。目前，明基集團正在規畫內部訓練課程，在正式推出之前，目前已經廣邀社會各界人士演講，特別加強心靈結婚輔導，「不要讓現在的低迷，影響大家的工作士氣。」 產業升級——∕不景氣就是產業的生存競爭 備糧草、勤練兵，都是企業撐到下個春天來臨的法寶。然而，當風暴過後，科技老膠原蛋白闆們的省思是什麼？四年前本刊曾製作（科技新貧 五十萬科技人要轉業）封面故事，探討電子業景氣不佳，獲利難以為繼，員工分紅配股明顯縮水，電子新貴們不少人已淪為「科技新節能燈具貧」。那波不景氣對電子製造業產生淘汰賽，體質不佳的，不是退出賽局，就是前往中國找尋更低的製造成本。四年後，當我們再次思考這波金融風暴帶來的影響時，我們看到晶圓代好房網工巨人台積電、聯電，產能利用率不斷下滑。五大ＤＲＡＭ公司（力晶、南科、華亞、茂德、華邦）家家瀕臨搶救。ＬＣＤ的大廠，也開始大幅資遣員工。過去有「兩兆雙星」之稱的室內裝潢明星產業，是財經官員一直以來的驕傲，但卻在風暴中深受重傷。「這是世代交替，不是景氣循環，走了，就不會再來。」資深媒體人王志仁觀察，未來，台灣不會有一個大答案，容酒店打工納五萬個工作機會，而可能是十個小答案，創造更高的產值。
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